Di Gunther Capelle-Blancard* e Antoine Rebérioux**

Il settore finanziario è diventato ampiamente femminilizzato. Tuttavia, salendo nella gerarchia, gli uomini continuano a essere la maggioranza. Queste disuguaglianze affondano le radici nei pregiudizi, che a volte nascono in ambito domestico. È possibile contrastarle efficacemente? Come? 

Per molto tempo, la finanza è stata considerata un baluardo maschile. E mentre i tempi cambiano, le rappresentazioni stentano a evolversi. Golden boys, trader arroganti, leader tecnocratici: le figure dominanti nell’immaginario finanziario rimangono quasi esclusivamente maschili. Tuttavia, in realtà, la maggior parte dei dipendenti del settore bancario sono… donne! Ma questa maggioranza è fuorviante. Man mano che si sale nella gerarchia o che le posizioni diventano più remunerative e strategiche, la loro quota diminuisce significativamente. Ad oggi, nessuna donna ha guidato una grande banca francese.
In un contesto in cui, in particolare negli Stati Uniti, si levano voci conservatrici contro le politiche sulla diversità, sullo sfondo di una crociata anti-wokismo , è importante continuare a documentare, mettere in discussione e comprendere i complessi meccanismi comportamentali, culturali e istituzionali che plasmano le traiettorie socioeconomiche e, di conseguenza, le disuguaglianze di genere.

Differenze spesso fraintese

Le differenze di atteggiamenti, preferenze e valori tra donne e uomini sono ampiamente esagerate. È ora di porre fine al mito secondo cui gli uomini vengono da Marte e le donne da Venere. Che si tratti del rapporto con il denaro, della propensione al rischio e alla competizione o del desiderio di potere, le differenze tra uomini e donne sono spesso piccole, variabili e fortemente contestuali .

E, soprattutto, sono socialmente costruite.
Queste differenze sono amplificate dalla prevalenza di stereotipi che finiscono per essere interiorizzati sia dalle donne che dagli uomini. Ciò si traduce in persistenti disuguaglianze a scapito delle donne in termini di risparmio, accesso al credito e partecipazione ai mercati azionari.

Le donne soffrono inoltre pesantemente di pregiudizi nelle loro carriere e sono poche a ricoprire le posizioni più prestigiose e remunerative . E quando le donne finalmente rompono questo “soffitto di cristallo”, è spesso adottando “codici ritenuti maschili” (in termini di assunzione di rischi, ad esempio) – il che mette anche in discussione alcune narrazioni forse eccessivamente semplicistiche sugli effetti virtuosi di una femminilizzazione delle istituzioni finanziarie.

Stereotipi che vengono dalla famiglia

Queste differenze sono alimentate da pregiudizi che hanno origine in ambito familiare. Per molto tempo, è stato il marito a occuparsi della gestione del bilancio familiare . Oggi non è più così: le indagini mostrano, al contrario, che questo ruolo è ora prevalentemente demandato alle mogli . Tuttavia, si sa ancora poco sulla gestione del denaro all’interno delle coppie.

Utilizzando un database di una banca francese che raccoglie oltre 7.000 coppie , possiamo analizzare come ciascun partner autovaluta le proprie conoscenze finanziarie. È significativo che si osservi un pregiudizio di genere nella percezione delle proprie competenze finanziarie, poiché la ricerca dimostra che le donne si sottovalutano più spesso degli uomini. Tuttavia, quando i coniugi sono presenti insieme al momento della valutazione, il divario tende a ridursi del 18,7%.

Questo fenomeno suggerisce che le dinamiche di coppia possono attenuare o rafforzare i pregiudizi di genere. E più le coppie sono impegnate finanziariamente (risparmi, investimenti), più il divario di fiducia tende ad ampliarsi, a scapito delle donne. Questi divari non sono di poco conto: condizionano il processo decisionale e le scelte patrimoniali, e possono rafforzare gli squilibri all’interno della coppia.

Una legge per quali risultati?

La finanza non riguarda solo la gestione di conti e bilanci all’interno delle famiglie. È anche (e soprattutto) un settore economico strutturante, in cui le posizioni più strategiche sono ancora in gran parte occupate dagli uomini.

In Francia, la legge Copé-Zimmermann (2011) ha imposto una quota di donne nei consigli di amministrazione, sia all’interno che all’esterno del settore finanziario, seguita più recentemente dalla legge Rixain (2021) nei comitati esecutivi. Queste misure hanno avuto effetti concreti. I consigli di amministrazione sono attualmente quasi equilibrati dal punto di vista di genere e la Francia è leader in questo ambito. Oggi sembra anche che la legge del 2011 abbia avuto un impatto sulle performance extra-finanziarie delle aziende , il che può essere spiegato dall’ascesa delle donne che hanno avuto percorsi di carriera spesso coinvolti in questioni ambientali e sociali.

Sebbene le quote garantiscano generalmente una quasi parità nei consigli di amministrazione (in termini di seggi), non affrontano tuttavia il problema della disuguaglianza di genere ai vertici delle grandi aziende. In particolare, la gerarchia all’interno dei consigli di amministrazione stessi (presidenti, comitati strategici, ecc.) rimane fortemente improntata al genere e riproduce stereotipi convenzionali, con le donne che raramente accedono alle posizioni più influenti .

Mettere in discussione le regole del gioco

In definitiva, le disuguaglianze osservate non riflettono differenze innate nelle competenze o nella propensione alla finanza, ma piuttosto differenze nella socializzazione, nell’istruzione e, di conseguenza, nei percorsi di carriera. Il lavoro derivante dalla ricerca sperimentale e dalle indagini istituzionali converge: i divari esistono, ma sono amplificati dalle strutture e dalle norme sociali. In altre parole, non basta aprire le porte della finanza alle donne. Dobbiamo anche mettere in discussione le regole del gioco, i modelli dominanti e le rappresentazioni che incidono sui percorsi di carriera.

Così, ad esempio, è ormai chiaro che le quote al vertice delle aziende, per quanto importanti possano essere, non saranno sufficienti a risolvere le disuguaglianze di genere ai livelli inferiori, a tutti i livelli di qualificazione: il ruolo e la prevalenza degli stereotipi indicano che la chiave sta in una dinamica bottom-up (piuttosto che top-down ), che porta le donne a proiettarsi pienamente nel mondo della finanza e in posizioni di responsabilità, e gli uomini ad abbandonare le proprie convinzioni in questo ambito. In breve, è dal basso che ora dobbiamo agire: nelle scuole, nelle famiglie, nelle istituzioni.

*Gunther Capelle-Blancard – Professore di Economia (Centro di Economia della Sorbona e Scuola Superiore di Commercio di Parigi), Università di Parigi 1 Panthéon-Sorbona

**Antoine Rebérioux – Professore di Economia, Università Paris Cité 

***”L’immagine in questo articolo è stata generata utilizzando l’intelligenza artificiale per illustrare un concetto visivo e non rappresenta persone o eventi reali.”